Город счастливых людей: Планы Исекешева на Астану

9 Февраля, 2017, 09:16 7224
Город счастливых людей: Планы Исекешева на Астану | Обзоры | BNews.kz

Акиматом Астаны накануне 20-летия столицы Казахстана разработаны двадцать конкретных шагов по улучшению жизни горожан и планирует запуск программы «Город счастливых людей», заявил аким города Астаны, Асет Исекешев, передает корреспондент BNews.kz.

«Город счастливых людей»

В Астане в рамках I заседания Совета по устойчивому развитию Астаны и астанинской агломерации состоялись общественные слушания с участием акима города Астана, Асета Исекешева.

В рамках данного совета был утвержден план мероприятий на 2017 год, также состоялась презентация приоритетных проектов для улучшения жизнедеятельности города. Среди них были такие проекты как – «Город счастливого детства», «Астана – глобальный город», «Дизайн код Астаны» и т.д.

20 инициатив акимата призваны обеспечить доступное и качественное образование, значительный прогресс в здравоохранении, трансформацию общественных пространств, развитие современной системы общественного транспорта и ЖКХ.

«Рост благосостояния горожан главный приоритет скорректированной программы развития Астаны», – считает Исекешев.

Согласно поручениям, обозначенным в Послании народу Казахстана и Плане нации «100 шагов», столичным акиматом по приняты изменения в программу развития города Астаны на 2016-2020 годы, утвержденные маслихатом, сообщил в среду на заседании Совета по устойчивому развитию столицы аким города Асет Исекешев.

Город без окраин

«Главным приоритетом скорректированной Программы будет рост благосостояния и социального самочувствия горожан. Видение Программы включает следующую модель, к которой мы должны стремиться: Астана станет комфортным и привлекательным городом для людей, городом «без окраин». То есть мы не должны обделять вниманием наши окраины, мы не должны развивать их по остаточному принципу. Эти районы, несмотря на их отдаленность от центра города, мы намерены сделать комфортными и эффективными территориями», - отметил в этой связи А.Исекешев.

По заверениям градоначальника основу программы, - составит устойчивая, инклюзивная модель развития с доминирующим средним классом, высокими социальными стандартами и уровнем городской культуры, ответственным отношением к окружающей среде.

При этом запуск новой экономической стратегии, направленной на повышение благосостояния жителей, по мнению А.Исекешева, позволит начать процесс изменения структуры экономики через развитие дополнительных торгуемых секторов и привлечение инвестиций в город.

«Создание новых качественных рабочих мест в ключевых секторах, ускоренное развитие малого бизнеса для абсорбирования высвобождающихся и прибывающих трудовых ресурсов, привлечения инвестиций, в том числе с использованием механизма ГЧП – основные задачи, обозначенные в этой стратегии», - подчеркнул А.Исекешев.

Человек и капитал

Отличительными характеристиками Астаны, по его словам, должны стать высокий уровень человеческого и социального капитала, уровня доходов населения, творческий энтузиазм и продуктивная занятость, комфортная городская среда, мобильность и безопасность города.

«Каждый сотрудник акимата должен перестроить работу в соответствии с этим приоритетом. Каждый бюджетный тенге должен способствовать росту социального благополучия горожан», - подчеркнул Исекешев.

Более того, аким Астаны заверил что, ключевым направлением, является повышение уровня социального благополучия горожан, и выполнение этой задачи повысит качество жизни и рост доходов населения. Улучшение качества жизни предполагается достигнуть за счет повышения уровня оказания государственных услуг в сферах образования, здравоохранения, работы общественного транспорта, экологии, безопасности, жилищных условий, обеспечение продовольствия и другие, как бенчмаркинг мы ставим для себя стандарты ОЭСР по этим направлениям.

Удобная столица

«Одной из первых задач является обеспечение шаговой доступности. Город будет поделен на 129 секторов (каждый с населением до 10 тыс. человек), в каждом из которых будет предусмотрено не менее 32 социальных стандартов – школы, детские сады, парки, спортивные площадки, поликлиники, участковый пункт полиции, доступ к продуктам питания, общественный транспорт, видеокамеры для обеспечения безопасности», - проинформировал аким столицы.

Аким столицы предлагает сфокусироваться на достижении 20 ключевых показателей, важных для населения, позволяющих обеспечить доступное и качественное образование, значительный прогресс в здравоохранении, трансформацию общественных пространств, развитие современной системы общественного транспорта и ЖКХ.

«При этом мы не ограничиваемся только этим направлением, но именно в рамках его реализации будет активно осуществляться работа структурных подразделений с привлечением общественных советов и городского сообщества по самым разным вопросам – это и планировка, благоустройство территорий и развитие в целом. Вместе с тем в акимате создан Совет по устойчивому развитию, который будет отслеживать ход реализации инициатив, и обеспечивать диалог с общественностью города», - резюмировал Асет Исекешев.

Стоит отметить что, в рамках реализации новой градостроительной концепции Астаны предусмотрено создание 7 полицентричных центров, развитие транспортных хабов, общественных пространств с парковыми зонами, торговыми центрами и спортивными объектами.

«Учитывая, что главным трендом современности является урбанизация, применение успешного мирового опыта в части композиционной застройки городских территорий и управлении системами жизнеобеспечения столицы, будет предусмотрено в рамках Мастер план развития Астаны - как делового и инновационного хаба макрорегиона Евразии», - сообщил А.Исекешев.

В этой связи, отметил Исекешев, акимат должен подготовить Стратегию опережающего развития инженерной инфраструктуры, для обеспечения комфортности проживания.

«Здесь немаловажно обеспечить 100% охват населения централизованным теплоснабжением – для этого у нас имеются достаточные резервы (в 2016 году введено 400 Гкал)», - заметил он.

Трансформация здравоохранения

Трансформация системы здравоохранения заключается в обеспечении 20-минутной шаговой доступности поликлиник, 10-минутной доступности семейных врачебных амбулаторий, путем открытия центра семейного здоровья «Доктор с вами» и развития амбулаторно-поликлинического звена с применением механизмов ГЧП.

В Астане в рамках программы модернизации здравоохранения в 2017 году на оснащение современным медицинским оборудованием выделено 5,2 млрд тенге, в том числе на эти средства планируется приобрести 49 автомобилей скорой медицинской помощи и 36 машин санитарной помощи, что позволит сократить время прибытия скорой помощи до 7 минут.

«До конца года все поликлиники города планируется оборудовать системой «смарт – поликлиника» (на 633 млн тенге). Начиная с этого года будет открыта возможность записи к врачу через CALL-центр — соответственно, сократится время ожидания в очереди у кабинета врача», - сообщил А.Исекешев.

С учетом проводимых преобразований будет активизирована работа по формированию международного кластера медицинских услуг и созданию предпосылок для экспорта услуг по терапии, в области кардиохирургии, нейрохирургии и лечения онкозаболеваний, отметил аким Астаны.

При этом основной упор будет сделан на популяризацию массового спорта и здорового образа жизни путем увеличения количества проводимых спортивно-массовых мероприятий и расширения спортивной инфраструктуры.

«В текущем году необходимо продолжить обустройство объектов социальной и транспортной инфраструктуры пандусами и подъемниками для удобства перемещения лиц с ограниченными возможностями (всего по городу 20 265 инвалидов, в том числе 3624 ребенка). Для детей с ограниченными возможностями мы разрабатываем Дорожную карту социальных услуг», - резюмировал А.Исекешев.

Градостроительная политика

«В сфере общественного транспорта будет создана новая модель управления транспортным комплексом с высокой пропускной способностью, которая снизит привлекательность личного транспорта, комплексно повысит безопасность дорожного движения, улучшит экологическую ситуацию и сбалансирует концентрацию населения и внутригородскую миграцию с возможностями транспорта», - сообщил Асет Исекешев.

При этом, продолжил он, усиление роли транспортного инфраструктурного планирования в градостроительной политике предполагает создание удобной сети велодорожек, пешеходных маршрутов, паркингов и мест стоянок, что позволит решить целый ряд инфраструктурных проблем на дорогах.

По проекту «Bus Lane» планируется дополнительно внедрить 24 участка общей протяженностью 64,7 км, тем самым, повысив среднюю скорость движения в два раза и сократить время ожидания автобусов с 15-20 до 7-10 минут.

Во втором квартале 2017 года односторонне движение будет запущено на проспектах Абылай хана и Ш.Кудайбердиева (общая протяженность 5,3 км). В текущем году будет установлено 55 остановочных павильонов закрытого типа за счет бюджетных средств и 200 – путем реализации частной инициативы.

Между тем для эффективной реализации проекта ЛРТ в 2017 года создана подведомственная акимату структура «ЛРТ Construction», в задачи которой входит профессионально-техническое сопровождение строительства новой транспортной системы.

Зеленая Астана

В целях снижения негативного антропогенного влияния на экологию Астаны формируется комплексная система мониторинга состояния окружающей среды, осуществляется перевод коммунальных автотранспортных средств на газомоторное топливо, сообщил аким города Асет Исекешев.

«В рамках проведения работ по модернизации мусороперерабатывающей отрасли и увеличению глубины переработки предусмотрено создание интегрированной системы управления отходами с внедрением современных технологий и привлечением международных консультантов к разработке Программы переработки ТБО», - сообщил аким столицы.

Необходимость создания парковых, рекреационных и зеленых зон, тем самым, обеспечить сохранение экологического баланса. До 2020 года предусмотрено высадить порядка 1 млн деревьев для «Зеленого пояса», в том числе 60 тысяч – в черте города.

В-третьих, подчеркнул Исекешев, Астана должна стать просторным городом с более чем 50 общественными пространствами для прогулок, общения, отдыха и развлечений.

Еще одним приоритетом в развитии города является городская программа энергосбережения и внедрения энергоэффективных технологий предусматривает снижение энергоемкости ВРП на 3%, а также повышение доступности и надежности инженерной инфраструктуры.

«Ресурсосберегающий подход включает применение современных технологий путем автоматизации регулирования параметров системы тепло- и водоснабжения, повышения надежности и доступности инженерной инфраструктуры, модернизацию жилищного сектора, внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии», - отметил А.Исекешев.

Вместе с тем, сообщил аким города, для решения проблем подтопления городских улиц необходимо провести пуско-наладочные работы по накопителю сточных вод «Талдыколь», а также построить дополнительные очистные сооружения в районе улиц Өндіріс, Бейсековой, проспекта Туран, шоссе Алаш.

Электронная Астана

По мнению акима города, значительные нарекания со стороны населения вызывает качество работы КСК.

«Сегодня в рамках созданной рабочей группы разрабатывается информационная система по проекту «Электронное-КСК» в целях взаимодействия собственников жилья, КСК, управляющих компаний и органов власти для решения вопросов жилищно-бытового

характера и формирования общественного мнения по вопросу содержания жилья, повышения качества коммунальных услуг», - сообщил А.Исекешев.

В этой связи предусмотрено увеличение количества Управляющих сервисных компаний, которые имеют квалифицированных специалистов, полную материально техническую оснащенность, в том числе и аварийную службу.

На сегодняшний день уже создано 18 управляющих компаний.

«Отмечу, что за последние 5 лет жилой фонд города вырос в 2 раза. В этой связи Управлением жилищной инспекции проведено техническое обследование 537 домов, из которых 372 признаны аварийными, в том числе 228 будут снесены до конца 2017 года, остальные – до конца 2020 года. В течение 2017-2018 годов мы запланировали проведение технического обследования по 879 многоквартирным жилым домам», - сообщил аким города.

Прогресс в сфере ЖКХ, по словам Исекешева, будет обеспечен за счет повышения эффективности и открытости коммунальных компаний, реализации политики в области энергосбережения путем создания тарифных стимулов для снижения нерационального потребления, обкатки новых строительных технологий и инженерных решений.

За счет этого аварийность к 2020 году на электросетях будет снижена на 20%, на тепло- и водомагистралях – на 10%.

Согласно утвержденному графику работ в 2017 году бесперебойное электро- и теплоснабжение выставки ЭКСПО-2017, нового железнодорожного вокзала, поселка Интернациональный, районов застройки «Батыгай», ЖК «Зеленый квартал», проспектов Туран и Орынбор будет обеспечено путем своевременного ввода в эксплуатацию 3 новых электрических подстанций, а также тепломагистралей 4-го и 5-го вводов.

Стоит отметить что, в сфере образования Астаны поставлены задачи по ликвидации очереди и внедрению единой электронной системы записи в образовательные учреждения.

«Сегодня охват дошкольным образованием составляет 70%, и к 2020 году путем строительства более 100 частных и государственных дошкольных организаций, создания условий для их размещения на первых этажах многоэтажных жилых домов мы достигнем 90% охвата. В 2017 году нам необходимо завершить строительство профтехшколы на 800 мест по строительному профилю, 5 пристроек к школам (16,17,22,32,37), начать строительство 7 школ на 7800 мест, ввести в эксплуатацию 2 детских сада на 480 мест», - отметил А.Исекешев.

С текущего года акимом Астаны инициировано проведение тестирования учащихся с 4 по 11 классов школ города (на эти цели заложено 91,4 млн. тенге). Цель проекта — определить уровень знаний учащихся, повысить качество обучения в школах.

Так же аким отметил немаловажность внедрения инновационных технологий в образовательный процесс. В рамках программы предусмотрено оснащение 42 кабинетов робототехники (на сумму 168 млн тенге) и открытие специальности мехатроника (в сумме 182 млн тенге).

На ближайшую перспективу разработана комплексная программа внедрения школьных перевозок, согласно которой в текущем году планируется сформировать маршрутную сеть и запустить 45 специализированных автобусов.

«За счет внедрения новой модели и корректировки госзаказа с учетом потребностей экономики столицы предполагается обеспечить рост доли трудоустроенных выпускников до 96% к 2020 году. Для достижения этого результата практика применения механизма дуального образования будет расширена с текущих 75% до 95% к 2020 году», - подчеркнул Исекешев.

Смарт Астана – глобальный город

Финансовый центр Астана должен стать самой передовой площадкой для развития рынка капитала, единственной и наиболее привлекательной в Казахстане и макрорегионе, считает аким города Асет Исекешев.

«Для трансформации Астаны в глобальный город крайне необходим успешный запуск международного финансового центра Астана, который должен стать самой передовой площадкой для развития рынка капитала, единственной и наиболее привлекательной в Казахстане и макрорегионе», - сообщил Исекешев.

Современный глобальный город, продолжил аким столицы Казахстана, невозможен без внедрения смарт-технологий. Для этого создаются пять центров компетенций с привлечением международных компаний, Назарбаев Университета, ученых, стартапов – это центр медицинских, городских, финансовых (Fintech) и агротехнологий, новой энергетики.

Эта работа проводится совместно с IBM, McKinsey, АКФ ПИТ, министерствами по инвестициям и развитию, информации и коммуникации, НИХ «Зерде».

Работа по созданию «умного города», продолжил А.Исекешев, проводится по двум ключевым направлениям: акимат для граждан (упрощение госуслуг и открытый акимат), меры, имеющие социальную направленность («умное» здравоохранение, образование, транспорт).

Туристификация столицы

Для становления Астаны как центра делового, событийного и медицинского туризма Евразии в рамках 69 шага Плана нации будет проведена туристификация столицы, сообщил в среду на заседании Совета по устойчивому развитию столицы аким города Асет Исекешев, передает медиа-ресурс акимата Elorda Aqparat.

«Дополнительно к строительству новых отелей, аэропорта и ж/д вокзала продолжится создание туристических точек притяжения: музеи, галереи, спортивные центры (новый легкоатлетический манеж, дворец единоборств, музей современного искусства, ботанический сад, технологический музей, музей космоса, музей оружия массового поражения, восточный город Бозок). На первом этапе мы сфокусируемся на событийном, эко- и этнотуризме», - подчеркнул А.Исекешев.

При этом объекты спортивного и культурного кластера предполагается коммерциализировать, что позволит значительно увеличить количество проводимых мероприятий и снизить нагрузку на бюджет.

С 2017 года будет разработана программа выходного дня – культурные события (музыкальные концерты, театры, шоу), которые будут привлекать жителей близлежащих регионов.

Основу экономики Астаны составят сектора продуктивных услуг, девелопмент, туризм и торговля – Исекешев

Астана к 2020 году должна решить вопросы создания основ глобального города и укрепить лидерство в привлечении инвестиций, талантов, комфортности условий жизни и пребывания туристов среди городов нашего макрорегиона (Баку, Тбилиси, Казань, Новосибирск, Екатеринбург), к 2030 году успешно конкурировать с городами-лидерами Евразийского макрорегиона (Москва, Стамбул, Анкара, Дубай и Абу-Даби), а к 2050 году – с глобальными мегаполисами мира.

«Основу экономики Астаны как и большинства мегаполисов составят сектора продуктивных услуг, развитие, туризм и торговля. В этой связи акиматом будет разработан мастер-план развития города, в котором будет отражена правильная модель агломерации, включающая широкий продовольственный пояс фермерских хозяйств, сетей теплиц и перерабатывающих мощностей, больших ярмарок. Все это позволит выгодно регулировать потоки внутренней миграции, то есть создание рабочих мест и полное самообеспечение продовольствием города», - сообщил Асет Исекешев.

В настоящее время в Астане на стадии проектирования и строительства находятся пять теплиц мощностью 11850 тонн/год и девяти овощехранилищ мощностью 34,5 тысячи тонн. В рамках механизма ГЧП реализуется проект по созданию трех оптово-распределительных центров мощностью 8 тыс. тонн.

ЭКСПО-2017

Аким не оставил без внимания и план мероприятий по подготовке и проведению Международной выставки «ЭКСПО-2017». Которое предполагает обеспечение высокого уровня безопасности для жителей и гостей города, решение актуальных транспортных проблем.

«Ввод нового терминала аэропорта (КТЖ) с разделением международных и внутренних рейсов и 27 пунктами пропуска пассажиров позволит увеличить пропускную способность аэропорта в два раза – с 3,3 до 7,6 млн человек. Транспортная доступность к новому ж/д вокзалу будет обеспечена путем строительства пяти подводящих дорог общей протяженностью 4,4 км», - проинформировал А.Исекешев.

Большое внимание в ходе подготовки к проведению ЭКСПО-2017 городскими властями уделяется повышению качества сервиса в секторе гостеприимства, а также реализация отдельных SMART решений.

Согласно данным городского акимата, в настоящее время гостиничный фонд Астаны включает 164 объекта; к моменту проведения ЭКСПО-2017 откроются дополнительно еще 23. Для размещения гостей и туристов требуется подготовить порядка 43 тысяч койко-мест, в том числе на базе гостиниц и хостелов – 16 тысяч, общежитий вузов – 9 тысяч, сдаваемого в аренду жилья – 18 тысяч.

«В рамках программ партнерства для оказания услуг международного уровня качества необходимо привлечь туристические фирмы, заведения общественного питания и размещения, таксомоторные компании, расширить систему информирования и навигации», - подчеркнул А.Исекешев.

Для удобства пребывающих гостей акиматом предусмотрены средства на обучение английскому языку сотрудников органов внутренних дел, социальной сферы, транспортного обслуживания, диспетчерских служб, волонтеров, а также работников туристической и сервисной инфраструктуры.

В этой связи акимом Астаны определены пять основных направлений, по которым необходимо усилить подготовительную работу:

  • обеспечение своевременного ввода в эксплуатацию объектов строительства, транспортной, инженерной инфраструктуры;
  • подготовка сервисной инфраструктуры (отели, рестораны, объекты досуга) праздничное оформление города;
  • обеспечение безопасности прибывающих туристов (совместно с МВД, КНБ);
  • подготовка культурной программы для жителей и гостей столицы;
  • обеспечение стабильных цен на продукты питания путем увеличения объемов поставок на внутренний рынок.
olshem.kz
Новости партнеров
Loading...

Похожие новости