«Третий выпуск Назарбаев университета: итоги и перспективы»

12 Мая, 2017, 09:30 3958
  • Видео

Уважаемые пользователи!

12 мая в 9:30 в студии BNews.kz состоялась онлайн-конференция на тему «Третий выпуск Назарбаев университета: итоги и перспективы». Об этом расскажет вице-президент по студенческим делам и международному сотрудничеству АОО «Назарбаев университет» Кадиша Даирова.

Ведущая. Добрый день уважаемые пользователи информационного портала Bnews.kz и я рада поприветствовать вас в рамках прямого включения. Тема нашей конференции: ««Третий выпуск Назарбаев университета: итоги и перспективы». Об этом расскажет гость нашей студии. Позвольте представить вашему вниманию - Вице-президент по студенческим делам и международному сотрудничеству АОО "Назарбаев университет" Кадиша Нурдульдиновна Даирова. Добрый день!

К.Даирова. Здравствуйте! Доброе утро, Алия!

Ведущая. Спасибо большое, что выделили в своём плотном графике время для нас и согласились принять участие в прямой трансляции.

К.Даирова. Спасибо большое! Вы сегодня напомнили мне, что я здесь была 2 года назад и мы говорили с Вами о нашем первом выпуске. А в этом году – о третьем выпуске.

Ведущая. Непосредственно тогда давайте поговорим о выпускниках текущего года Назарбаев университета.

К.Даирова. С каждым годом, я уже говорила, конечно это естественный процесс, выпускники становятся все лучше и лучше. Не только потому что первые выпускники были хуже. Может быть они были не так подготовлены к обучению в Назарбаев университете. Хотя в 2010 году ещё была программа Болашак. Разрешалось бакалаврам учится по программе Болашак. В результате чего мы потеряли 30 абитуриентов, которые к нам поступили, но предпочли учится по программе Болашак. Самое интересное произошло после того, как они завершили программу обучения в ТОПовых ВУЗах и пришли к нам. Кто в магистратуру, кто работает помощниками наших исследователей, преподавателей. Многие из них уже закончили магистратуру или же уже поступают в докторантуру. То есть, это процесс взаимодействия между двумя великими проектами и инициативами Президента. Как программы Болашак, так и программы нашего проекта Назарбаев университет. Поэтому, это не случайный процесс, это одно. Чем отличается наш третий выпуск. Наверное, я буду немного хвастаться и для этого есть причины. Но прежде всего, мы гордимся тем, что мы создали очень объективную систему отбора студентов - чистую и открытую. И ребята к нам поступают, которые заслуживают этого. Это, действительно, тот социальный лифт для детей талантливых, но не имеющих возможности уехать за рубеж, учится в ТОПовых ВУЗах платно. Хотя большинство наших Казахстанских ребят учатся на разные гранты, которые предоставляются ТОПовыми ведущими Университетами мира. Это не только Назарбаев университет, но и другие. В этом году у нас первый выпуск докторантов. Мы выпускаем 9 докторантов из нашей высшей школы образования. Высшая школа образования была создана именно для того, чтобы готовить самых высококвалифицированных менеджеров, отвечающих международным стандартам для развития образования. Эти 9 топовых человек выпускаются и мы надеемся они пойдут не только на административную работу. Больше всего, мы надеемся, что это будущие ректоры некоторых казахстанских университетов. Прежде всего преподавателей мы готовим не для себя, а для Казахстана. Ну и конечно, 528 человек заканчивают бакалавриат, 247 человек заканчивают магистратуру. С каждым годом программ по магистратуре увеличивается. Мы гордимся теми программами, которые мы разрабатываем, надеюсь они очень полезны. Как показывает трудоустройство и бакалавров, и магистрантов, наши выпускники востребованы. Также, как и первые 2 выпуска, 3 выпуск бакалавриата отличается тем, что, наверное, около 200 человек решили продолжать обучение в магистратуре или докторантуре. Пока ещё рано говорить и давать вам статистику сколько человек и куда поступили, но хотя бы такой факт. Буквально позавчера кафедра экономики нашей Школы гуманитарно-социальных наук поделилась с нами замечательной новостью, что 12 выпускников, имеющих специализацию по экономике, поступили в топовые ВУЗы – MIT Школа бизнеса Sloan. Это беспрецедентно, когда берут на программу финансов студента сразу после бакалавриата. Обычно, минимум стаж работы 3 года. 1 студент – Адиль Кусманов, будет выступать на Хабаре. Он поступил у нас в Оксфорд на математическое моделирование. Ребята потупили в докторантуру. Это говорит о том, что пока нету у нас международной аккредитации, наши ребята являются послами и представителями нашего Университета. Именно через их знания, чрез их поступление и успешное обучение в топовых ВУЗах, мы проверяем знания, полученные у нас. Не было бы таких знаний, которые они у нас получили, их бы никто не принял. Это уже международное признание, не только Назарбаев Университета, все системы образования Казахстана и самого Казахстана.

Ведущая. Спасибо большое! Не секрет, что в Назарбаев Университете обучается достаточно талантливая молодежь. Поэтому хотелось бы узнать, какой отбор проходят абитуриенты и что необходимо сделать для того, чтобы стать вашим студентом?

К.Даирова. Прежде всего, вы знаете, что наш проект – Назарбаев Университет, прежде всего задумывался и инициировался, как международный университет. Что такое международный университет? Это значит, надо отбирать студентов, которые отвечают международным стандартам, таким же которыми определяют топовые ВУЗы, такие как Оксфорд, MIT, Гарвард. Поэтому ребята если готовятся туда, они знают, что они поступят и в Назарбаев университет. Это на самом деле так.  Мы сразу решили ставить и ориентироваться на высокие стандарты. Для того, чтобы к нам поступить надо готовиться к международным тестам, к американским тестам. Если это, например, язык, то надо сдавать IELTS или TOEFL. Если ребята сразу предпочли поступать напрямую на бакалавриат, то это международные американские тесты SAT I, SAT II или международный бакалавриат Eye Level. То есть, у нас 7 критериев для поступления в бакалавриат, напрямую. Кроме того, у нас есть Foundation – программа подготовки пред университетская, о которой мы думали первые 10 лет. Но пока страна полностью не перейдет на 12-летнее образование, первыми переходит НИШ и мы должны эту программу держать. Это очень замечательная подготовка для ребят из обычных школ и даже для НИШевцев тоже. Потому что, просто критическое мышление, просто аналитические способности не всегда достаточны. Просто подготовить сдавать эти тесты – это одно дело, поступить с высокими баллами не все справляются, значит не хватает многих других вещей. Это самодисциплина, умение управлять временем, умение фокусироваться на учебе. Есть такие вещи, как плагиат, не все понимают, что это такое и несерьезно к этому относятся. У нас есть случаи, когда отчисляют по таким факторам. К счастью, их очень мало, потому что мы к этому готовим. В магистратуру обязательны и IELTS, и TOEFL, GRE, хотя мы не требуем, но обязательно рекомендуем. Конечно, предпочтение имеют те ребята, у которых 3 года опыта работы в Школу бизнеса и Школу гос. политики, и у которых есть языковой экзамен и есть предметный экзамен.

Ведущая. Можете рассказать более подробно о системе обучения в Университете?

К.Даирова. Система обучения у нас в Университете кредитная, как и во всем Казахстане. Я не открою никакого секрета. И люди, которые меня слушают, они понимают, что Казахстан был первой страной на пост советском пространстве, присоединившейся к Болонскому процессу и к стандартам Болонского процесса. Но у нас больше американская система, но мы не переводим на кредиты и европейские. Для того, чтобы учиться, надо за 4 года бакалавриата набрать 120 кредито-часов. Это ребята берут по 5 предметов каждый семестр, 10 предметов в год 40 предметов, за 4 курса в течение 4-х лет. И каждый курс оценивается, и каждый год надо заработать 30 кредито-часов, за 4 года 120. Эту специфику вначале не все ребята понимали. Не набрать просто кредито-часы, а набрать по специальности. Это тоже очень важный фактор.

Ведущая. Насколько мне известно, с этого года в Назарбаев университете действует образовательный центр для тех, кто не знает английского языка. То есть, это предоставляет возможность в перспективе поступить в университет. Можете рассказать об этом?

К.Даирова. Ну, во-первых, я хочу сказать, что он не совсем подготовительный и мы не даем гарантии. Это будет просто образовательный центр. Идея была сначала создать просто тестовый центр. Мы решили стать тестовым центром на территории Казахстана, в основном в Астане и Алматы. Мы получаем лицензии от провайдеров тестов. Мы сейчас ведем переговоры о GMAT, GRE и особенно для поступления в нашу Медицинскую школу надо сдать такой тест как MCAT (Medical College Admission Test). Он очень специфический, трудный, тяжелый. Мы решили создать такой центр, но потом идея переросла и дальше прибавились языковые курсы. Недавно мы получили задание от Министерства образования по переподготовке 5000 учителей средних школ, предметников, которые будут обучать ребят в школах на английском языке. Надеюсь мы справимся с этой задачи, так как у нас есть и кадры, и ресурсы. И это все вместе подтолкнуло нас к созданию такого образовательного центра.  Это не только школьники, и не только выпускники. Мы приглашаем всех, кто хотел бы повысить английский язык, улучшить его. Начинаем мы постепенно, не сразу.

Ведущая. Спасибо большое! Назарбаев университет активно занимается трансляцией своего опыта. Можете рассказать, что делается для реализации этих направлений?

К.Даирова. Трансляция опыта является частью или лучше сказать – нашей первой стратегической задачей. У нас 5 мандатов. 1 мандат – это лидерство в образовании через трансляцию опыта Назарбаев университета в местные казахстанские ВУЗы. Не потому что мы лучше, мы просто платформа для испытания новых инновационных методов, принципов в образовании, в науке, для того чтобы этим щедро делиться. Так как нам предоставлены и политическая и финансовая поддержка, мы должны оправдать эти ожидания. Поэтому, это задача №1. Для этого у нас есть площадка, это ежегодный форум, который проводит наша Высшая школа образования. Кстати, в этом году 1 июня будет у нас проходить этот форум. Что мы делаем? Мы проводим сессии по разным вопросам, получаем от наших партнеров казахстанских ВУЗов, что бы они хотели услышать. А Высшая школа образования проводит на постоянной основе тренинги для администраторов, для ректоров, проректоров, деканов, ППС по таким видам, как управление университетом, автономия университета, академическая свобода, что значит быть университетом мирового уровня. И много других задач стоят перед системой образования. Вот так постоянно у нас работа ведется. Вместе с Министерством образования будут определены около 70 ВУЗов, которые будут перенимать наш опыт, в первую очередь. С ними мы подписали дорожные карты. Разрабатываем вместе с ВУЗами, что они хотели бы взять. Было много подготовительной работы, больше занимались теорией, передачей теории, а теперь, начиная с учебного года преподаватели ВУЗов будут приглашаться на наши лекции не для того, чтобы только учиться, возможно они нам подскажут, что нужно еще улучшить. То есть, мы никогда не ставим себя в позицию учителя, это диалог, это площадка для диалога, для сотрудничества.

Ведущая. Спасибо! Назарбаев университет также стремится к международным стандартам в образовании. Можете рассказать об этом процессе?

К.Даирова. Ну, прежде всего, когда я говорила, что такое – строить международный университет в Казахстане или другой стране, не англоязычной. Но зачем изобретать велосипед, когда уже есть такие примеры, есть такие университеты, стандарты которых признаны во всем мире. Что такое стандарты? Почему они признаны? Потому что любое учебное заведение оценивается по конечному продукту. Суть в том, где же трудоустроены студенты. Любой родитель задается вопросом. Вот я отправлю своего ребенка в Назарбаев университет, кем он станет, где будет работать. Пользуясь случаем, я хотела бы сказать, дело не только в том, чтобы найти тепленькое местечко и с высокой заработной платой. Мы готовим лидеров, которые создадут рабочие места сами, не будут ждать милости, когда кто-то куда-то их устроит. Мы помогаем трудоустраиваться. Это самая важная миссия любого учебного заведения. Поэтому мы пригласили ведущие топовые университеты, как наших партнеров. С самого начала никто из них не диктовал нам, что нужно делать. Мы слепо не говорили Дьюку Школе бизнеса Фукуа – делайте так, как Фукуа. Это работает в Америке, в Казахстане не совсем. А потом бизнес-кейсы должны быть казахстанские. Международные кейсы надо разбирать, но нужен и казахстанский материал. Это опять сотрудничество с этими ВУЗами, не слепое копирование и не просто глотать то, что они дают и платить им за это большие деньги. Идет постоянная работа, отработка того, что у нас уже есть. Вначале их доля участия была больше, скажем 80-20, сейчас уже 50-50. Почему? Потому что, мы стали привлекать очень высококвалифицированных, известных преподавателей и ученых, которые сами знают, какие стандарты должны быть и еще могут поучить наши ВУЗы-партнеры. И, кстати, я должна сказать, что наши ВУЗы партнеры, как Университет Питтсбурга, Школы медицины признались, что благодаря сотрудничеству с нами, они внесли изменения, улучшения в собственную программу подготовки врачей. И, кроме того, они сказали: мы научились у вас, как правильно, рационально работать с бюджетом. Это обмен опытом. Единственная зеркальная программа – это Foundation. Такой программы в Казахстане нет и нигде нет, и опыта у нас не было. Вот это подготовка пред университетская программа, действительно, была зеркальной университетов и колледжей Лондона первые 5 лет. Мы учились у них, смотрели, что работает, а что нет. И теперь уже 3-й год уже это собственная наша программа. Но для того, чтобы сохранить объективный набор студентов и отбор, мы решили аутсорсить и отдать разработку вступительных тестов и предметов Cambridge Assessment Group и подписали соглашение с Cambridge. Это очень важно и нам это нужно поддерживать. Не потому что, например, я не доверяю коллегам, которые работают в Департаменте по приему, я наоборот очень глубоко ценю. Это своего рода их защита и возможность им научиться у наших коллег. Уже сейчас более 300 болашаковцев работает в Назарбаев университете. Это наши будущий главные администраторы ВУЗа, мы готовим, у нас есть свой список. Мы готовим людей.

Ведущая. И в завершение хотелось бы узнать о достижениях студентов Назарбаев университета?

К.Даирова. Еще совсем рановато говорить. Главное достижение наших выпускников то, что они поступают в топовые ВУЗы. Это доказательство того, как студенты учились. Они заслуживают это. Это и труд всего университета, прежде всего преподавателей, которые их готовили, давали им знания, научили их и всех, кто помогал им в этом процессе. Второй момент – трудоустройство. Наши ребята уже создают свои стартапы, свои бизнесы. Вот, например, нынешний выпускник создал социальное кафе. Социальное кафе, это для людей с ограниченными возможностями, но которые могут работать под руководством. И нас такое кафе создано и будет работать с нового учебного года. Добро пожаловать! Мы очень гордимся этим проектом. Есть другие очень интересные стартапы по созданию мультфильмов, видеороликов и др. то, что они работают в ведущих компаниях это само собой рахумеющееся. Не в обиду ребятам, не все попадают в такие компании. Если раньше выпускники КИМЭП были любимчиками Big Four, теперь предпочтение отдается нашим ребятам. Никак не в обиду выпускникам КИМЭП, я сама там работала, знаю, как этот университет хорошо работает и завоевал очень хорошую репутацию. И также такие компании, как энергетические компании, КТЖ, гос. управление, гос. служащие, акиматы, университеты, школы. Разве это не достижение? Если человек молодой, получив такие знания, желает их отдать другому поколению и идет работать учителем, я считаю, что это достижение.

Ведущая. Спасибо большое, Кадиша Нурдульдиновна за сегодняшний диалог! Хотелось бы пожелать реализации тех целей, которые стоят перед вами, чтобы выпускники Назарбаев университета также завоевывали новые вершины, и мы слышали о них только с высоких трибун.

К.Даирова. Алия, спасибо Вам за приглашение! Очень приятно быть в вашей студии.

Ведущая. Это взаимно. Ну а вам, уважаемые пользователи, хотелось бы напомнить о том, что за самой достоверной и правовой информацией вы можете обращаться на информационный портал BNews.kz. Всего доброго, до новых встреч!

Похожие новости