«Цифровизация ЖКХ»

29 Мая, 2018, 15:48 735 Новости Астаны
  • Видео

Уважаемые пользователи!

29 мая в студии портала BNews.kz прошла онлайн-конференция с участием управляющего директора АО «КазЦентр ЖКХ» Шингазиевой Маккой Жаркинбаевной на тему «Цифровизация ЖКХ».

Ведущая. Здравствуйте! Это BNews-онлайн, с вами Акбота Кузекбай. Сегодня мы обсудим тему: «Модернизация жилищно-коммунальное хозяйство». У нас в гостях управляющий директор АО «КазЦентр ЖКХ» Макка Шингазиева. Добро пожаловать в студию. Первый вопрос: Расскажите вкратце о деятельности "КазЦентра ЖКХ", когда была основана организация и ее функции.

М. Шингазиева. Казахстанкий Центр модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства – это акционерное общество со 100%-м участием Министерства по инвестициям и развития Республики Казахстан. Мы образованы в 2009 году. Основные направления деятельности КазЦентра ЖКХ – это определение оптимальных моделей модернизации и реконструкции жилищно-коммунального хозяйства, определение оптимальных моделей управления квартирными жилыми домами, научные исследования, прикладные исследования в целях развития ЖКХ. Если сказать в общем – это создание комфортных условий проживания населения. Нами осуществляются программы развития ЖКХ, в том числе – государственная программа инфраструктурного развития «Нурлы жол», в части ЖКХ. На сегодняшний день в секторе внедрено возвратное финансирование. То есть, можно сказать, что осуществлен переход от безвозмездных трансфертов, которые осуществлялись до 2015 года к возвратному заимствованию. На сегодняшний день внедряется государственная программа бюджетного кредитования, активно привлекаются займы международных финансовых организаций в сектор. На сегодняшний день в жилищно-коммунальном хозяйстве страны активно работает Европейский Банк реконструкции и развития. Финансируются инвестиционные проекты субъектов естественных монополий.

Ведущая. Также, в этой связи, какой нынешний уровень развития ЖКХ и существуют ли определенные проблемы?

М. Шингазиева. Да, конечно, проблемы есть. На сегодняшний день есть и положительная динамика развития сектора. Основные проблемы можно разделить на 2 группы: проблема, связанная с развитием коммунального сектора и проблема, связанная с развитием управления над квартирными жилыми домами. В коммунальном секторе одна из основных проблем – это сохраняющийся высокий уровень износа систем теплоснабжения, водоснабжения. Всем известно, что сейчас в секторе ЖКХ еще работают объекты, которые были построены в прошлом веке. Поэтому, есть аварийность сети, высокий сохраняющийся уровень потерь водных ресурсов, энерго-ресурсов. Поэтому, на сегодняшний день требует решения именно эта проблема в секторе. В тоже время, стоит отметить, что в коммунальном секторе отмечается недостаточно эффективный менеджмент государственных коммунальных предприятий. Есть убыточность этих предприятий. Эти задачи нужно решать в комплексе. Проблема, связанная с управлением над квартирными жилыми домами знакома всем нам. В первую очередь – это непрозрачность для жителей деятельности наших управляющих компаний. Мы, оплачивая услуги управляющих компаний, мы не знаем на что и как они тратятся. Соответственно, это вызывает недоверие к управляющим компаниям. Есть проблема, связанная с отсутствием регистрации жилых домов, как объектов кондоминиума. Есть проблема, связанная с отчислениями на капитальный ремонт, целевых взносов. Нужно оптимизировать все. С одной стороны, сбор целевых расходов, с другой стороны – расходование этих денег, чтобы они соответствовали задачам капитального ремонта. С этим связана низкая энерго-эффективность наших МЖД. На сегодняшний день перед нашей страной стоит серьезная задача по обеспечению мер по энерго-эффективности домов. Это связано с многоквартирными жилыми домами, социальными объектами.

Ведущая. В чем будет заключаться модернизация и развитие ЖКХ?

М. Шингазиева. На сегодняшний день все эти проблемы требуют инвестиций. Потребность в инвестициях достаточно велика. Поэтому, КазЦентром ЖКХ определены 2 основных направления оптимизации дальнейшего развития. Первое направление связано с внедрением новых технологий. То есть, в мире существует множество разработок в секторе обеспечения коммунальных условий населения. Поэтому, мы видим дальнейшую задачу развития сектора именно внедрением новых технологий. Обеспечить эффективную деятельность систем водоснабжения через применение новых технологий. В том числе, это санация труб вместо постоянного ремонта и замены труб, внедрение энерго-эффективных элементов, которые обеспечивают экономию ресурсов и даст возможность обеспечить в полном объеме предоставление услуг. Второе направление – это Цифровизация сектора. Цифровизация сектора ЖКХ обеспечит в первую очередь прозрачность, повысит инвестиционную привлекательность. Это создание единой информационной системы, которая позволит всем участникам процесса в секторе жилищно-коммунального хозяйства получать эффект. Если брать каждого жителя, то он сможет участвовать в управлении своим домом, сможет онлайн-голосовать. Для управляющих компаний эта система позволит реагировать своевременно на нарекания и жалобы. Субъекты естественных монополий смогут видеть расходования своих ресурсов, вести учет и даст открытость и инвестиционную привлекательность. Государственным органам единая информационная система позволит принимать решения для развития сектора в целом, для принятия комплексных мер для того, чтобы обеспечить эффективную деятельность сектора ЖКХ. Единая информационная система «Е-шанырак» будет внедряться в пилотном режиме. Сейчас, совместно с Министерством по инвестициям и развития РК и КазЦентром ЖКХ ведется работа с местными исполнительными органами, с целью, чтобы в каждом регионе выбрать пилотные районы для внедрения единой информационной системы в тестовом режиме. Мы планируем, что это позволит выявить недостатки этой системы, адаптировать и в дальнейшем масштабировать эту систему на всю страну.

Ведущая. То есть и в городах республиканского значения?

М. Шингазиева. И в городах Астана и Алматы – тоже. Те локальные системы, которые существуют сейчас в разных городах, мы планируем объединить в единую информационную систему.

Ведущая. Понятно, что каждый проект, касательно Цифровизации и модернизации ЖКХ требует вложений, инвестиций. Как данная проблема будет решаться?

М. Шингазиева. Эта работа требует достаточного большого объема финансирования. Я говорила о том, что на сегодняшний день сохраняется высокая инвестиционная потребность сектора ЖКХ. Нужно отметить, что осуществляется государственная политика, направленная на ежегодное сокращение государственного финансирования сектора ЖКХ и максимальное привлечение внебюджетного финансирования, в лице займов финансовых институтов, в том числе – Международных финансовых организаций. КазЦентром ЖКХ проводится работа по расширению источников финансирования в секторе ЖКХ. Мы хотим, чтобы нашим коммунальным предприятиям было доступно финансирование в приемлемых условиях для субъектов естественных монополий. Привлечение займа влияет на тариф и, соответственно, мы проводим работу, чтобы в секторе было доступное финансирование с доступными условиями. В этом направлении я хочу отметить совместную инициативу Азиатского банка развития и Всемирного банка. Эти международные финансовые организации выступили с инициативой создания казахстанского механизма финансирования городской инфраструктуры. КазЦентр ЖКХ, совместно с этими банками проводит работу по разработке механизма. Работа эта очень серьезная. Мы полагаем, что это даст возможность в секторе обеспечить серьёзным объемом инвестиций для дальнейшей реализации инвестиционных проектов в сфере ЖКХ. Ну и второе стратегическое направление – это развитие государственного-частного партнерства. Для того, чтобы государственное-частное партнерство получило внедрение в сфере ЖКХ, КазЦентром ЖКХ поставлена задача принятия мер по повышению инвестиционной привлекательности этого сектора. Мы понимаем, что создание Единой информационной системы обеспечит прозрачность этого сектора. Потому что, для того, чтобы потенциальные инвесторы заходили в сектор ЖКХ, нужно обеспечить прозрачность сектора и во-вторых – создание финансовой модели, чтобы инвесторы могли окупиться.

Ведущая. Макка Жаркинбаевна, спасибо за интервью! Всего доброго!

Рекомендуем

Похожие новости